na základe dohody o spolupráci s Collegium Humanum Warsaw Management University a akreditácie Apsley Business School v Londýne
Collegium Humanum – Varšavská univerzita manažmentu je garantom kvality realizovaného štúdia. Podlieha prísnemu hodnoteniu a neustálemu zlepšovaniu ako súčasť členstva v Business Graduates Association (BGA), patriacej k BGA a AMBA v Londýne. Akreditáciu na poskytovanie postgraduálneho štúdia má udelenú od Apsley Business School v Londýne. Collegium Humanum je registrovaná v mnohých významných asociáciách. Získala tiež prestížne ocenenie Vzdelávacia inštitúcia roka 2020 v oblasti vzdelávania.
je najrozšírenejším postgraduálnym diplomom vo svete
je určený manažérom na rôznych stupňoch riadenia naprieč sektormi, ktorí zastávajú riadiace pozície, ale aj pre tých, ktorí majú ambíciu v budúcnosti na takýchto pozíciách pôsobiť
popularita štúdia MBA spočíva v tom, že nielen manažéri, disponujúci manažérskym vzdelaním, ale aj tí, ktorí majú vzdelanie iného charakteru, budú pripravení pomocou štúdia uplatniť sa na trhu práce v riadiacej pozícii
štúdium MBA na Collegium Humanum v spolupráci s Future Management Academy podlieha prísnemu hodnoteniu a neustálemu zlepšovaniu ako súčasť členstva v Business Graduates Association (BGA), patriacej k BGA a AMBA v Londýne
Dĺžka štúdia: 2 semestre (1 akademický rok)
Štúdium je realizované v slovenskom jazyku
Začiatok kurzu vždy v októbri a marci
10 stretnutí – teoretický základ, praktické workshopy, aktivity na rozvoj
manažérskych zručností (utorok / streda popoludní) hybridnou formou
(online a prezenčne)
absolvovaním 10 modulov získajú manažéri certifikát o absolvovaní komplexného manažérskeho vzdelávania na Future Management Academy
Náš vzdelávací program reaguje na súčasné výzvy prostredníctvom dvoch nosných pilierov v jeho obsahovej štruktúre.
Prvým je pilier, ktorý umožní manažérovi stať sa výnimočným lídrom. Osvojí si návyky ako inšpirovať ľudí pri dosahovaní špičkovej výkonnosti tak, aby si túto cestu aj užili. Ako budovať energizujúcu a úspešnú organizačnú kultúru v kontexte súčasných výziev a generačného mixu, ako vytvárať podmienky pre pracovnú angažovanosť a inovatívne správanie zamestnancov, ktoré sú naozaj úžasným nástrojom dosahovania cieľov. To všetko zvládne, pretože sa naučí hneď na začiatku ako riadiť seba samého. Nie preto, aby si zvyšoval svoje manažérske ego, ale preto, že sebapoznanie otvára bránu k poznaniu ostatných ľudí a bránu k líderstvu, ktoré je založené na osobných hodnotách.
Druhý pilier je zameraný na možnosti reakcií manažéra na výzvy, ktorým sa musia organizácie prispôsobovať. Či už je to manažment 4.0, 5.0 a všetko čo s technológiami z pohľadu manažmentu súvisí ako sú hybridné, virtuálne organizácie, agilné tímy, agilné líderstvo a pod., ale aj implementácia princípov udržateľnosti a spoločenskej zodpovednosti do podniku a tvorby spoločnej zdieľanej hodnoty.
Dĺžka vzdelávania: 10 modulov (odporúčame vzdelávacie moduly 2x do mesiaca)
Štúdium je realizované v slovenskom jazyku
Začiatok vzdelávania podľa dohody
Cena vzdelávacieho programu podľa dohody
10 stretnutí – teoretický základ, praktické workshopy, aktivity na rozvoj
manažérskych zručností (dohodnutý deň v týždni, podľa dohody buď v dopoludňajších alebo popoludňajších hodinách) hybridnou formou (online/prezenčne)
Náš vzdelávací program vám umožní posunúť svoju organizáciu a postaviť pevné základy tým, že sa vaši manažéri naučia byť najprv manažérom seba samého.
To ich posunie k novej ceste vedenia ľudí a formovania skvelých tímov. Osvoja si návyky ako inšpirovať ľudí pri dosahovaní špičkovej výkonnosti tak, aby si túto cestu aj užili; ako budovať energizujúcu a úspešnú organizačnú kultúru; ako vytvárať podmienky pre pracovnú angažovanosť a inovatívne správanie zamestnancov, ktoré sú naozaj úžasným nástrojom dosahovania cieľov.
Následne budeme spolu pracovať na zlepšovaní ich reakcií na výzvy, ktorým sa musia organizácie v súčasnosti prispôsobovať. Či už je to manažment 4.0, 5.0 a všetko čo s technológiami z pohľadu manažmentu súvisí ako sú hybridné, virtuálne organizácie, agilné tímy, agilné líderstvo a pod., ale aj implementácia princípov udržateľnosti a spoločenskej zodpovednosti do podniku a tvorby spoločnej zdieľanej hodnoty.
Tak, aby ako lídri spolu so svojím tímom zanechali pozitívny odkaz celej spoločnosti.
