Komunikačné zručností zamestnanca
Komunikačné zručnosti zamestnanca
Hovoriť neznamená komunikovaťPorozumenie základným princípom komunikácie, osvojenie si komunikačných modelov a rozvoj kľúčových komunikačných zručností, podporujúcich efektívnu komunikáciu zamestnancov s ohľadom na špecifiká výkonu ich práce
Cena
Podľa dohody, závisí od počtu účastníkov, formy tréningu (online alebo prezenčne) a od výberu počtu modulov a workshopov
Komunikačné zručnosti zamestnanca
Hovoriť neznamená komunikovaťCieľ
Porozumenie základným princípom komunikácie, osvojenie si komunikačných modelov a rozvoj kľúčových komunikačných zručností, podporujúcich efektívnu komunikáciu zamestnancov s ohľadom na špecifiká výkonu ich práce
1.1 Efektívna komunikácia – čo sa deje pod povrchom(4 hodiny)
Ciele
- Osvojiť si rôzne komunikačné modely, porozumieť, ako dochádza k chybám v komunikácii.
- Rozumieť významu vecnej a vzťahovej roviny komunikácie a ich vzájomnému ovplyvňovaniu sa.
- Vhodne voliť komunikačné nástroje s ohľadom na komunikačného partnera, jeho status, osobnostné charakteristiky a komunikačnú situáciu.
- Aplikovať získané znalosti do komunikačných situácií vo vlastnom prostredí (vlastné situácie a prípady).
- V praktickej rovine rozvíjať komunikačné zručnosti ich tréningom v simulovaných situáciách.
Obsah témy
- Komunikačný model a chyby v komunikácii (kognitívne filtre, komunikačné šumy), špecifiká komunikácie s klientom/zákazníkom.
- Vecná a vzťahová rovina komunikácie a ich vplyv na komunikáciu (v rozličných komunikačných situáciách: zamestnanec – klient, zamestnanec – zamestnanec a pod.).
- Ingrediencie interakcie (neviditeľné zložky komunikačného procesu).
- Coupingové stratégie v komunikácii (stresové komunikačné pozície). Úloha kongruencie v komunikácii.
- Typy osobností a ako s nimi komunikovať.
- Nácvik techník efektívnej komunikácie.
1.2 Transakčná analýza – komunikácia ako hra(4 hodiny)
Ciele
- Rozoznávať jednotlivé egostavy ako spôsoby premýšľania, cítenia a správania.
- Chápať princíp transakcií v komunikácii a identifikovať ich sekvencie.
- Zoznámiť sa s konceptom životných scenárov a spôsobom, ako ovplyvňujú vzťah k sebe a komunikačnému partnerovi v komunikačných situáciách.
- Porozumieť podstate komunikačných hier ako disfunkčných spôsobov komunikácie. Nácvik spôsobov uvedomenie si týchto dysfunkčných prejavov.
- V praktickej rovine rozvíjať schopnosť identifikovať a vhodne voliť typ transakcie, trénovať princípy transakčnej analýzy v simulovaných situáciách.
Obsah témy
- Transakčná a štrukturálna analýza – východisko pre porozumenie komunikačného vzťahu a predchádzanie problémovej komunikácie.
- Identifikácia egostavov jednotlivca a ich úloha v komunikácii
- Typy transakcií v komunikačných situáciách, doplnkový, krížový a skrytý prenos.
- Životné scenáre – dimenzie prístupu k sebe a iným ľuďom.
- Analýza hier. Funkcia a pozadie hier v komunikácii.
- Nácvik techník komunikácie z pohľadu transakčnej analýzy.
1.3 Rešpektujúca komunikácia - ako zvýšiť pravdepodobnosť, že budeme vypočutí(4 hodiny)
Ciele
- Poznať princípy vzťahu, založeného na rešpekte ako základu efektívnej komunikácie.
- Porozumieť prejavom násilia v komunikácii, dokázať ich identifikovať.
- Rozumieť významu emócií v komunikácii, rozvinúť schopnosť produktívne ich využívať.
- Osvojiť si zásady rešpektujúcej komunikácie a práce s oceňovaním.
- Porozumieť úlohe hnevu a naučiť sa ho vhodne vyjadrovať.
Obsah témy
- Mocenský vs. rešpektujúci vzťah. Rešpekt ako základný postoj. Sebaúcta – jadro našej osobnosti.
- Prejavy násilia v komunikácii – odmietanie zodpovednosti, moralizovanie, porovnávanie a hodnotenie.
- Emócie – identifikovanie emócií a práca s nimi v komunikácii. Uvedomovanie si a vyjadrovanie pocitov.
- Pozitívna stránka hnevu a spôsob jeho vyjadrovania. Zvládanie negatívnych emócií. Používanie sily.
- Nácvik techník rešpektujúcej komunikácie, komunikačných postupov a zručností.
1.4 Empatická reakcia a ako ju prejavovať(4 hodiny)
Ciele
- Porozumieť sile empatickej reakcie, dokázať načúvať, čo iní prežívajú a potrebujú.
- Posilniť prejavy porozumenia a pochopenia v komunikácii s klientom aj vlastnými kolegami.
- Identifikovať prekážky empatickej reakcie a dokázať ich eliminovať.
- Rozumieť významu ticha a naučiť sa s ním vhodne narábať.
- Osvojiť si techniky empatickej komunikácie a dokázať ich vhodne aplikovať v každodennej praxi.
Obsah témy
- Liečivá sila empatie – spôsoby prejavu empatie vo vzťahu.
- Čo nie je empatia, hoci sa to tak tvári?
- Prečo je empaticky reagovať niekedy ťažké? Techniky empatie, kedy a ako ich použiť.
- Práca s tichom ako súčasť empatickej reakcie.
- Učenie sa empatickému prístupu, podpora empatie v praxi.
- Nácvik techník empatickej komunikácie, komunikačných postupov a zručností.
1.5 Asertivita – pomáha alebo škodí (4 hodiny)
Ciele
- Porozumieť čo je asertivita a kedy je vhodné ju aplikovať.
- Identifikovať agresívne, pasívne a asertívne jednanie.
- Osvojiť si základné asertívne techniky a nacvičiť si ich zvládanie v simulovaných situáciách z vlastnej praxe.
- Zoznámiť sa so zásadami asertívneho odmietnutia.
- Rozoznávať manipuláciu a osvojiť si kontramanipulačnú stratégiu.
Obsah témy
- Asertívne práva a povinnosti versus neasertívne mýty a povery. Typy asertívneho jednania. Mapa asertivity.
- Šesť základných techník asertivity v praxi – ako uplatniť svoje oprávnené požiadavky.
- Asertívne NIE, umenie odmietnuť.
- Manipulátor a ako ho rozoznať.
- Spôsoby manipulácie a reakcia na ne.
- Oprávnená a neoprávnená kritika a ako na ňu reagovať.
- Nácvik techník asertívnej komunikácie, komunikačných postupov a zručností.
1.6 Verbálna a neverbálna komunikácia (4 hodiny)
Ciele
- Zoznámiť sa s hlavnými prvkami verbálnej a neverbálnej komunikácie a ich významom v komunikačných situáciách.
- Porozumieť reči tela, odhaliť a interpretovať neverbálne prejavy – signály záujmu a nesúhlasu.
- Osvojiť si schopnosť aktívne počúvať a jasne sa vyjadrovať, pracovať s otázkami a argumentáciou.
- Zvládnuť efektívne prispôsobovať svoju komunikáciu komunikačnému partnerovi (klientovi, kolegovi), naučiť sa reagovať na zmenu jeho jednania.
- V simulovaných situáciách z prostredia vlastnej praxe trénovať rozoznávanie a používanie prvkov verbálnej a neverbálnej komunikácie.
Obsah témy
- Verbálna a neverbálna komunikácia a ich vzájomný vzťah.
- Zložky efektívnej verbálnej komunikácie a ich nácvik (aktívne počúvanie, jasné vyjadrovanie, kladenie otázok, argumentovanie, otvorenosť v komunikácii, rešpektovanie iných)
- Zložky neverbálnej komunikácie, rozpoznávania jednotlivých zložiek a zhlukov neverbálnej komunikácie (kanály, signály, dvojité signály).
- Práca s verbálnou a neverbálnou rovinou na podporu efektívnej komunikácie.
- Nácvik „čítania reči tela“, dekódovanie neverbálnych signálov.
1.7 Náš „priateľ“ konflikt(4 hodiny)
Ciele
- Získať poznatky a zručnosti, potrebné na úspešné riešenie konfliktov.
- Identifikovať fázy rozvoja konfliktu.
- Porozumieť úlohe emócií pri rozvoji konfliktu.
- Osvojiť si metódy tradičného a alternatívneho riešenia konfliktov.
- Dokázať vstupovať do konfliktov v roli mediátora.
Obsah témy
- Konflikty na pracovisku – prečo a ako vznikajú?
- Rozvoj konfliktov. Kedy sa z problému stáva spor?
- Tradičné spôsoby riešenia konfliktov, vyjednávanie. Používanie vyjednávacích štýlov.
- Alternatívne spôsoby riešenia konfliktov, mediácia. Práca s neutrálnym jazykom. Úloha mediátora v riešení konfliktu.
- Potenciálne konfliktné situácie v komunikácii kolegami, klientmi, riešenie sťažností.
- Nácvik rôznych spôsobov riešenia konfliktov.
1.8 Rozhovor ako pracovný nástroj každého zamestnanca(4 hodiny)
Ciele
- Porozumieť, ako môže byť kvalitný a efektívny rozhovor súčasťou poskytovania služieb klientom.
- Zoznámiť sa s rôznymi typmi rozhovorov a spôsobmi ich vedenia.
- Empatický nedirektívny rozhovor.
- Cítiť sa komfortnejšie v náročných situáciách.
- Pracovať so situáciami / témami, ktoré preferuje skupina a ktoré vychádzajú z praxe účastníkov tréningu.
Obsah témy
- Ako viesť efektívny rozhovor. Štruktúra rozhovoru, podporujúca vzájomnú spoluprácu zamestnanca a klienta, zamestnanca a kolegu.
- Rozhovor ako prostriedok odovzdávania a získavania informácií.
- Rôzne typy rozhovorov v praxi – rozhovor s klientom, nadriadeným, kolegami.
- Ako viesť rozhovor v náročných situáciách.
- Ako reagovať v emočne vypätých situáciách a ako ich zvládať.